阿朗转型专注三领域 不以思科为对手

上海福人市场伯利兹黄檀、阿朗鸡翅木周销量也有7.5%、4.29%的下滑，成交价为14000元∕吨、4250元∕立方米，价格走稳。

工艺精神不是固定在加工工作上，转型专注企业的产品设计、制作效率、销售服务等等如何发展，产品如何能够占领市场，这些都是企业需要考虑的问题。中国的企业应该更多地去创造市场，域不思而不是迎合市场。

艺术红木家具减法则更多的是对市场的分析与考量，对手结合实际，通过对家具的改良与创新，符合市场的多元化需求。红木家具行业受清代特别是晚清的影响太深，阿朗我们至今放弃不了雕花、阿朗龙凤这样的元素，抓住清代式样一成不变地复制生产是没有出路的，在某种意义上是糟蹋珍稀硬木，生产没有新的艺术价值和审美价值的商品。随着科学技术的不断进步，转型专注人们生活水平不断提高，随之而来人们的物质、文化、情感等各种需求也与日俱增，花样百出。

传统红木家具尺寸巨大，域不思注重装饰性和深刻内涵，无一处无来历，但这些免征意味对现代人来说比较遥远，而且一些元素与当代家居风格很难搭调我们需要向先人学习，对手但还有一只眼睛应该留给未来，创造影响人类未来的家具。

工艺精神不是固定在加工工作上，阿朗企业的产品设计、制作效率、销售服务等等如何发展，产品如何能够占领市场，这些都是企业需要考虑的问题。

我们应该要向明式家具学习，转型专注更应该向宋代家具学习，应该更多元，创造更健康、更美好，符合现代人生活方式的新中式家具。具体到红木家具产品的创新上，域不思不能只想着从明清家具寻找元素。

因此，对手成功的红木家具品牌应该具有与时代主流特证相吻合的功能与形式，对手在继承传统文化精髓的前题下，进行时代化的融合与创新，形成大众化的、普世认同的现代形制，而非传统形式、符号的移植与拼接。相对于明式家具而言，阿朗清式家具主要在材料、形制和装饰方面进行了根本性的创新，但传承了传统的结构与工艺。

原因何在？除了从业者意识和观念使然外，转型专注另一个主要原因是外在的压力也不够。这样才能伴随一带一路的发展机遇，域不思传播中国家具产品及当代中式文化。